二手加工中心对骨干员工的管辖要旨
二手加工中心厂家发展到一定的程度，不可能什么事都亲历亲为、大小事务全部揽在自己手里，二手加工中心厂家需要脱身出来考虑发展和如何更好的组织资源的问题，这时二手加工中心厂家就需要授予下面的人员一定的决策权，比较好的方式是将权力下放到部门经理，这样二手加工中心厂家只要抓好几个人，整个企业的资源就可以得到有机的利用。
二手加工中心厂家还可以将一部分股份给骨干的员工，让大家成为二手加工中心厂家的联合体。本文源自二手加工中心http://www.maishukong.com/。
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