二手加工中心须建树骁勇善斗的销售队伍
二手加工中心绝大部分销售主管都是由优秀的销售代表提升上来，二手加工中心绝大部分销售主管往往在业务上尤为擅长，提升为主管之后，角色由原来业务型转变为管理型，主要责任是通过提升销售队伍的能力和热忱，达成销售业绩的倍增。
现实中，提升二手加工中心销售主管之后，角色并未适时调整，虽然职务销售主管，却还干着大销售代表的事情，大部分时间还是亲自跑客户，亲自签单，依然是扮演一位签单高手的业务角色，而忽略了对二手加工中心销售代表的管理、指导、激励和控制，凡事由“亲自干”结果走向“独自干”，既“不放手”更“不放心”。本文源自二手加工中心http://www.maishukong.com/。
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