二手加工中心精益实践的实施轨道
二手加工中心厂家可通过精益实践，在符合精益管理基本原则、方法的同时，兼顾自己的个性，将精益管理有效融合到二手加工中心厂家的工作中，将精益管理思想融入二手加工中心厂家的发展，将精益管理理念、方法与管理传统、企业文化相融合，让精益思想注入流程改进、标准体系运行中，将精益管理与二手加工中心厂家的经营管理和业务工作相融合、与战略规划实施相融合、与考核评价相融合、与管理运营相融合。
二手加工中心厂家要避免精益管理与生产经营“两张皮”，将成效体现到生产经营优化、效率提高、漏洞减少、短板弥补、瓶颈突破上，逐步实现自我的精益转型。本文源自二手加工中心http://www.maishukong.com/。
关键词：二手加工中心
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