二手机床服务目标的分解畛域

    二手机床厂家服务目标的制定要综合分析竞争对手供应能力、维修费用、二手机床的损坏率、市场顾客的一些潜在需求方面的信息，以便于制定出具有一定竞争力的服务目标。
　　二手机床厂家将目标确定后，一定要将其分解到影响售后服务的各个方面。
　　（1）产品设计阶段：二手机床产品设计阶段，需要不断验证设计二手机床的应用状态，给使用提出需求，使其达到维修服务目标。
　　（2）维修能力提升：在确定二手机床维修服务目标后，要综合分析维修服务站的维修能力，制定出一定的整体提升目标，主要是对于二手机床能力的要求，使维修服务目标得以兑现。本文源自二手机床http://www.maishukong.com/。