二手机床构筑产品群的前行门径

    二手机床厂家要围绕已经实现单品突破的主品牌，延伸新二手机床产品，分摊主导二手机床产品比重过高所产生的压力。
    二手机床厂家搞单一的产品很容易受到竞品的攻击，而且在受到攻击时无法采取有效的策略进行还击——如果二手机床厂家对竞品的攻击置之不理，市场会受到影响；如果二手机床厂家还击，利润空间会下降。
    二手机床厂家形成产品群后，就可以利用产品群进行策略性还击，比如，用某个产品与竞品竞争，而其它二手机床产品赢利。本文源自二手机床http://www.maishukong.com/。